В прошлом у меня была маленькая креативная студия. В основном, мы продавали сайты, логотипы и рекламные видео. Делали проекты для таких игроков как Lamoda, Tilda, Puzzle English, а выручка нашей студии составляла ≈1-3 млн. руб/мес.

Всё было прекрасно, это была самая эффективная бизнес-модель, которую я когда-либо создавал. Можно было бы спокойно работать и закрывать все свои "хотелки", но достигнув одну вершину, начинаешь думать как достигнуть новую, да и спокойная жизнь - это точно не про меня :)

Поэтому я начал смотреть на миллиардные компании и в какой-то момент я осознал, что это нечто прекрасное. Когда ты вместе с командой чокнутых-энтузиастов создаешь уникальный продукт, делающий миллионы и миллиарды людей счастливее - это поистине прекрасно

Несколько лет я создавал концепции с высокой точкой потенциала, но сдвинуть эти идеи с нуля - никак не получалось.

Здесь можно было бы написать отдельную историю на тему неудачных попыток, но как-нибудь в следующий раз)

В книжках про стартапы, часто пишут «найди боль, предложи решение и будет успех» и конечно это правда. Однако раньше я подходил к этому вопросу слишком "технично", не чувствую глубоко "боль", а больше опираясь на цифры

Но сейчас, я почувствовал боль, которую не могу игнорировать. Это боль от разрыва отношений и потери близких.

Я всегда страдал одержимостью делом, которым занимался. Говорил себе «Самое главное - достичь цель, а все остальное не имеет значения» но с такой установкой, ты теряешь смысл, людей, а достигнув цель, начинается лишь пустота

Многие переживают за свои вещи, свою недвижимость, боятся потерять сбережения, но я убежден, что даже если я потеряю всё, что у меня есть, кроме друзей и близких, то, я верну в трех-кратном размере всё, что потерял. Это 100%

Никакие деньги, вещи, статус и прочее, прочее...Ничего не имеет такой ценности, как отношения с людьми.

Возможно я и раньше это понимал, но не так твердо как сейчас. Осознание этого позволило мне создать новый фильтр, как правильно принимать решения.

В основе фильтра лежит классическое долгосрочное мышление. Долгосрочно — означает не на 10 лет вперед, а на всю жизнь. (и даже выход за ее пределы)

Все что я буду создавать в моей компании - будет иметь только долгосрочный характер.

Возможно сейчас на старте - это звучит немного пафосно, но все решения и люди в компании (включая меня) будут, проходить через этот фильтр и ряд вопросов:

— Будет ли это решение работать через десятки лет?
— Хотим ли мы, чтобы этот человек работал с нами всю жизнь?
— Что мы делаем для того, чтобы клиент всегда покупал только у нас?

Конечно, чтобы выжить и развиваться, нужно быть гибким и меняться. Но фундамент у основания - остается на века.

Я давно искал такую идею, которая бы приносила настоящую ценность.

Задача «Создать компанию, которая приносит настоящую ценность» (при этом масштабируемая) - оказалась настолько сложной, что для простого сдвига от нуля к единице, мне потребовалось 2 года и более 7 провальных попыток.

Я понял, что практически 40-50% компаний в мире, вообще не создают никакой ценности, а только зарабатывают на импульсивных людях, не решая проблему.

В таких компаниях нет ничего плохого, просто это не мой путь. Поэтому я продолжил поиск и нашел картины :)